黄山市2024年度50项民生实事之城乡建设领域

一、推进充换电基础设施建设

主要目标

新建公共充电桩1438个以上，其中在5A级景区及周边停车场新建充电基础设施350个。

推进措施

1.鼓励建立与服务质量挂钩的运营补贴标准,加大对大功率充电、车网互动等示范类项目的补贴力度，通过地方政府专项债券等支持符合条件的充电基础设施项目建设。

2.一体推进全市充换电基础设施建设，谋划布局推进充换电基础设施产业，推进产业要素聚集，打造多链融合创新生态，巩固提升新能源汽车延链补链强链良好势头。

3.构建“互联网+监管+服务”模式，推动全市充换电基础设施纳入全省统一的充换电基础设施监管服务平台，实现充换电基础设施运行管理、安全监测和故障预警。

牵头单位：市发展改革委

联系电话：0559-2355840

二、实施风电乡村振兴工程

主要目标

重点帮扶村集体收益20万元以下的行政村增加村集体收益。

推进措施

1.对全市2022年村集体经济收益20万元以下的行政村，每个村安排风电项目建设规模500千瓦，原则上由县级政府统一组织实施，发电收益主要用于壮大村集体经济。

2.通过招标、竞争性比选等方式确定乡村振兴风电项目投资主体，落实签订投资协议、用地、电网接入等建设条件，明确项目投资方式与收益分配方式等。

3.以县为单位统一编制实施方案，由市级进行初审和转报，省级组织复核审查后确定乡村振兴风电项目实施清单，报省碳达峰碳中和领导小组审定后组织实施。

牵头单位：市发展改革委

联系电话：0559-2355840

三、稳步推进城市危旧房和城镇老旧小区改造

主要目标

改造城市危旧房57套，改造城镇老旧小区28个。

推进措施

1.结合城市危旧房摸底调查数据，指导城市将符合条件的城市危房、非成套住房、老旧小区纳入改造规划和年度计划，有序实施改造，完善小区公共配套设施。结合房地产市场运行情况，合理确定安置、改造方式。

2.及时将城市危旧房改造、城镇老旧小区改造年度计划分解到县区、落实到项目。对目标任务重、工作进展慢的区县开展现场督导调度。

3.积极争取中央财政专项补助资金和中央预算内投资资金，支持符合条件的项目发行地方政府专项债券，保障项目建设和改造资金需求。

牵头单位：市住房城乡建设局

联系电话：0559-2511424（危旧房） 0559-2356901（老旧小区）

四、大力发展保障性租赁住房

主要目标

2024年新增保障性租赁住房399套（间）。

推进措施

1.指导企事业单位利用自有闲置土地投资发展、利用存量房屋改建等多种方式增加保障性租赁住房供给，切实形成多主体投资、多渠道供给的良性发展格局。

2.在积极争取中央财政保障性安居工程建设资金的基础上，努力拓宽融资渠道，用好开发性政策性金融支持政策，强化资金保障。

3.压实区县主体责任，以保障性租赁住房项目认定书为抓手，落实各项优惠政策。实行月统计、季通报，对目标任务重、工作进展慢的区县进行重点督导督办。

牵头单位：市住房城乡建设局

联系电话：0559-2511424

五、加强无物业住宅小区管理

主要目标

推动住宅小区物业管理全覆盖。

推进措施

1.持续开展无物业住宅小区管理监测工作。在摸清无物业住宅小区底数基础上，按照“皖美红色物业”建设三年行动确定的目标任务，结合小区实际情况，合理确定物业管理模式，年底前实现我市3个无物业管理住宅小区“动态清零”。印发《2024年度黄山市住宅小区物业服务质量测评办法》，制定测评工作年度计划，针对住宅小区的秩序维护、环境卫生、设施设备管理等方面定期组织开展服务质量测评，确保有专业服务的住宅小区测评全覆盖。

2.将运用物业服务质量测评结果纳入全市物业服务企业信用评价机制中，定期向全社会公开《黄山市物业服务企业信用评价报告》。针对物业服务质量较差的住宅小区，加大媒体曝光力度。

3.将物业服务测评工作纳入“双随机、一公开”年度计划，各区县物业主管部门落实主体责任，在“双随机、一公开”检查中了解物业服务测评中发现的问题整改情况。印发《黄山市2024年度物业管理工作考核评分细则》，将物业服务测评纳入全市物业管理工作年度考核目标，对工作开展好的区县，总结经验、通报表扬；对发现问题的物业服务企业督促改进，不断提高物业行业监管水平。

牵头单位：市住房城乡建设局

联系电话：0559-2587641

六、推进“难安置”问题专项治理

主要目标

解决121套房屋安置问题。

推进措施：

1.加大调度督导力度，落实“一项目一方案”，4月底前基本完成“难安置”问题专项治理任务。

2.开展“难安置”问题专项治理工作“回头看”，巩固提升已完成项目治理质效，围绕安置房是否分配到位、办证是否存在障碍、“房票”是否兑现、过渡费是否拖欠等情况，进行全面自查，确保逐一对账销号。

3.建立健全“先安置后拆迁”长效机制，常态化解决“难安置”问题，坚决做到“房屋征收补偿安置不落实不启动拆迁”，防止“难安置”问题边治理边发生。

牵头单位：市自然资源和规划局

联系电话：0559-2330530

七、实施农村供水保障提升工程

主要目标

新增解决不能24小时供水村庄289个。

推进措施：

1.根据农村24小时供水实施方案，分解下达年度目标任务，细化工作方案。

2.加强调度和督导，按目标进度要求推进农村供水保障提升工程建设，全面提升24小时供水保障能力。

3.通过支持符合条件的项目发行使用地方政府专项债劵、统筹现有渠道资金等方式，支持农村供水工程。

牵头单位：市水利局

联系电话：0559-2513644

八、实施农村电网巩固提升工程

主要目标

不断提升供电保障能力，供电可靠性从99.90%提高到99.93%。

推进措施：

1.加大资金筹措力度，积极向上争取资金，全年力争完成农村电网巩固提升工程2亿元以上。

2.坚持问题导向、结果导向，重点解决农村电网设备安全隐患、变电压重过载、低电压、卡脖子等问题，持续提升供电能力，服务地区经济社会发展。

3.加快配套电网工程建设，提供乡村特色产业电力支持和优质服务。巩固光伏扶贫工程成效，服务新能源汽车下乡。

牵头单位：国网黄山供电公司

联系电话：0559-2937753

九、巩固菜市整治和改造提升效果

主要目标

形成文明菜市建设管理长效机制。

推进措施：

1.持续开展季度评议，落实区县政府属地责任、部门监管责任和企业主体责任，调动菜市经营者参与的主动性和积极性。

2.依据《文明菜市行动方案》《安徽省文明菜市行动工作指引》，结合实际，围绕菜市设施、管理、智慧化等方面条件，谋划推进星级评定方案。

牵头单位：市商务局

联系电话：0559-2514849

十、加强对户外劳动者的关心关爱

主要目标

打造23个全省示范性户外劳动者服务站点（工会驿站），推动工会驿站规范化运行。

推进措施：

1.积极争取上级工会驿站建设专项奖补资金。各地各单位通过筹措资金、提供场地设施等方式加大投入。相关单位、部门整合原有资源、动员社会力量、联合爱心企事业单位和社会组织等共同做好驿站建设管理运维工作。

2.强化示范引领，表扬一批在全市工会驿站建设管理运维工作方面作出突出贡献的先进集体和先进个人，推树一批全国及省级“最美服务站点”“明星站长”，遴选一批工会驿站建设管理运维工作优秀案例。

3.充分利用各类媒体和阵地加强对工会驿站的宣传。持续推动工会驿站在百度、高德地图呈现，同时指导新业态头部平台企业、连锁企业、加盟企业在企业内部骑手APP点位查询推送场景嵌入“工会驿站”关键字。

牵头单位：市总工会

联系电话：0559-2317283