歙县：“四聚焦”助力重点项目建设加速跑

为持续深化“两个大抓”，深入推进“比发展、讲奉献、重实干”作风建设，实现以党建引领推动项目建设落地见效，歙县创新工作思路，以重点项目建设为抓手，“四聚焦”浓氛围、强担当、抓储备、促发展，强力推动重点项目建设加速跑。

聚焦“项目为王”浓氛围。县委、县政府强化组织领航、精心部署、高位推动重点项目建设工作，全县268个县级重点项目明确县领导和责任单位共同包联。项目建设过程中联系县领导带头推动、要素保障部门服务联动、责任单位和业主单位协同互动，并通过重大项目集中签约活动、经济运行分析会、重点项目要素保障会，对重点项目制定时间表、路径图，督促项目责任单位紧盯关键环节和重要节点，层层压实责任、逐级传导压力，形成浓厚项目建设氛围。

聚焦“项目推进”强担当。配齐配强项目攻坚队伍，为项目提供“保姆式”“一站式”服务。发挥党员干部领跑助效作用，坚持把心思集中到大干项目上，把本领体现在干大项目上，把目标锁定在干成项目上，把解决项目建设中的难点问题作为重中之重，通过健全完善需求清单、细化任务清单、跟踪督办、结果通报等工作机制，推动各级党组织和党员干部转作风、抓落实、见实效，为重点项目攻坚取得成效提供重要保障。

聚焦“项目谋划”抓储备。一是抢抓国家政策机遇，聚焦中央预算内投资、地方政府专项债以及政策性开发性金融工具等系列政策，积极开展项目谋划和对上争取。截至目前，全县已谋划专项债项目49个。二是组建政策性项目谋划争取工作专班，扎实开展项目申报资料编制。县直部门、各单位积极主动与上级部门进行沟通衔接，及时掌握项目申报第一手信息，积极争取上级政策性资金倾斜。截至目前，全县累计43个专项债项目通过省财政厅入库审核。

聚焦“问能问效”促发展。一是强化督导促进实效，通过建立周调度、月协商督导推进机制，定期听取工作情况汇报，以项目实数、实例、实效说话。今年以来，全县共召开要素保障会5次，梳理涉及资金、土地、征迁、环保等卡顿问题38余个，及时拟定交办清单，督促各交办责任单位依法依规限期办理，确保项目推进责任到位。二是建立定期通报制度，实施“红黑榜”评定机制，每月召开经济运行分析会，研判全县重点项目建设、固定资产投资成效，鼓励先进、鞭策后进，形成比学赶超、奋勇争先、齐头并进的良好发展态势。